2020年(nián)1月(yuè)11日(rì),銀建國際控股↓ ≈♠集團有(yǒu)限公司(以下(xià)簡稱“銀建國際”)2019年(n• ián)度工(gōng)作(zuò)會議在廣東梅州召開,銀建國際董事(∏≠'☆shì)會主席朱慶伊、執行(xíng)董事(shì)兼首席執行(xíng)≥€ ₹官黃佳爵、執行(xíng)董事(shì)兼執行(§xíng)總裁羅智海(hǎi)、執行(xíng)總裁王×≠♦♥平、執行(xíng)總裁陳永存、執行(x&ε♣íng)總裁湯俊宏、執行(xíng)總裁裘政、財務總監兼公司秘書吳海(hǎi)≠×∏¶良以及特邀嘉賓珠光(guāng)控股集團♠有(yǒu)限公司(簡稱“珠光(guāng)控股”)總裁£∞→劉捷、常務副總裁曾昭化(huà)、副總裁葉麗霞等領導>參加了(le)本次會議。北(běi)京、泰州、廣州、香港的(de)∑Ω全體員工(gōng)也(yě)齊聚一(yī)堂,共同總結過去(qù)σδ、展望未來。本次會議由集團執行(xíng$♣✔)總裁王平主持。


會議首先由集團各部門及各分(fēn)子(zǐ)公司作(zuò)2019年 •✔(nián)度工(gōng)作(zuò)述職,各部門♥&•®及各分(fēn)子(zǐ)公司負責人(rén)分(fēn↕"γ)別就(jiù)2019年(nián)度目標完成情況、工(gōng)$ ★作(zuò)中存在的(de)問題與困難及相(x×σ≈•iàng)應的(de)解決方案等作(zuò)出述職↓≈≥並彙報2020年(nián)的(de)工(gōng)作(zuòφ>Ω)規劃。隨後,各執行(xíng)總裁和(hé)集團財務總δ∏監兼公司秘書針對其分(fēn)管工(gōng)作(zuò)進行(xδ÷'íng)了(le)進一(yī)步的(de)深入總結與剖析,並對其分(fēn)管∏$∞σ部門或業務作(zuò)了(le)2020年(n☆ε¥₹ián)的(de)工(gōng)作(zuò)>£✘部署。






集團經營班子(zǐ)領導述職
2019年(nián),是(shì)新銀建國際的(de)第一(yī) α年(nián),也(yě)是(shì)變革中的(de)一(yī)年(niá♣×n)。在年(nián)度工(gōng)作(zuò)報"✔"<告中,銀建國際執行(xíng)董事(shì) "兼首席執行(xíng)官黃佳爵指出2019年(nián)銀建國際主要(yào)β₽γ★完成了(le)兩大(dà)重組工(gōng)作(z> ®uò),一(yī)是(shì)銀建國際合營企業中海(hǎi)ε♥Ω↕油氣(泰州)石化(huà)有(yǒu)限公司於7月(yuè)15日(rì>β"∏)成功吸收合併東聯化(huà)工(gōng)和(hé)π✔★中海(hǎi)瀝青,標誌著泰州石化(huà)產業一(y€Ωī)體化(huà)重組正式完成。二是(shì)銀建↔•£≤國際公司管理(lǐ)架構的(de)重組整合工(gōn¥ βg)作(zuò),分(fēn)別對管理(lǐ)團隊、&✘ 組織架構、人(rén)員結構進行(xíng)調整,同∞§時進行(xíng)了(le)一(yī)系列的(de)£¥∏☆建章(zhāng)立制(zhì)工(gō ↕ ng)作(zuò)。黃總對2019年(nián)公司經營過程中存在的(←✔$↕de)問題進行(xíng)了(le)深入分(fēn)±→析,對2020年(nián)工(gōng)作(zuò)✔>"λ提出了(le)三點要(yào)求:一(yī)是(shì)打造“'&正能(néng)量、敢擔當”的(de)銀建精神,提升銀建國際的(deα♣♥)企業形象;二是(shì)提倡“敬業、專業、專注”的(de)職業追求,推∏ >®動公司健康發展;三是(shì)出台銀建國際特點的(de)績效∞'₽激勵制(zhì)度,廣納人(rén)才。

執行(xíng)董事(shì)兼首席執行(xíng)官黃佳爵先<♦™生(shēng)作(zuò)集團年(nián)度工(gōng'≈$≤)作(zuò)匯報
銀建國際朱慶伊主席首先對銀建國際2019年(nián)的¶↔≈(de)工(gōng)作(zuò)表示肯↓✘&Ω定,尤其是(shì)泰州石化(huà)業務與特殊資產經營業務•∏€;同時強調新銀建要(yào)以新思路(lù)、新做(z♦₹¶uò)法邁向新征程。針對泰州石化(huà)業務,他(tā♦β↓)要(yào)求2020年(nián)在確保安★π≤全生(shēng)產的(de)前提下(xià),要(yà↔♣Ω♦o)從管理(lǐ)、各項機制(zhì)(包括激勵機制(zhìδ≤)、銷售機制(zhì)、管理(lǐ)機制(zhì)等)上(sh≠♠♠àng)下(xià)功夫,提升盈利能(néng)力,把泰州石化(hu®π≥δà)做(zuò)成我國混合所有(yǒu)製改革企業的↑↔ε¥(de)標杆。對於資管業務與基金(jīn)業務,他(tā)強調,2020♦ ¥年(nián)在金(jīn)融嚴監管的(de)背景★$÷下(xià),要(yào)充分(fēn)發揮股東優勢、✘→↑✔開拓創新;對於公司整體,強調要(yào)引進高(gāo)素質的(de)專業÷β 人(rén)才,對人(rén)員結構進行(xíng↕β)不(bù)斷優化(huà),同時做(zuò)好(hǎo)管控體係與÷γ€ 後台服務保障,為前台業務保駕護航。

集團董事(shì)局主席作(zuò)重要(yà©≥o)指示
朱主席鼓勵全體員工(gōng)要(yào)有(yǒ♦≥u)信心、有(yǒu)決心,齊心協力在2γφ020年(nián)取得(de)更好(hǎo)成績!

集團全體員工(gōng)合影(yǐng)留念'ε¶$